张一鸣为何此时亲自站出来？
发布时间：2025-10-11 09:41编辑：365bet官网浏览（114）
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制造|有一个虎绣虎行青春频道|主笔黄庆春图片标题的商业消费|现场拍摄前马云在场，张一鸣在后，今年两人在国内低调做秀，成为引发舆论的话题。昨天（10月9日），张一鸣低调现身上海，出席上海徐汇知春创新中心揭牌活动；如今，该消息已在各大社交平台不胫而走。外界之所以如此关注张一鸣的活动，有两个原因：第一，由于张一鸣常驻新加坡，很少受到关注，也从未在国内公开露面。他为何如此重视这次活动？其次，作为字节跳动创始人，张一鸣的最新动态是否意味着字节跳动将有新的业务规划和战略布局？虎秀逐渐澄清了以上两个问题的答案通过与知情人士对话，分析推动上海徐汇知春创新中心的初衷、张一鸣教授、于勇教授的演讲以及中心未来的使命。张一鸣为何亲自站出来？要回答“张一鸣个人为何站出来”，首先要明确知春创新中心的来源。据虎嗅介绍，上海徐汇知春创新中心成立于2025年4月，两位创始人分别是上海交通大学ACM班创始人余勇教授和张一鸣。张一鸣和PropeSor余勇的关系可以追溯到9年前——2016年，当图铁奥在信息赛道上左冲右突时，张一鸣发现公司剩下的很多算法都以上海交大计算机班（定义为ACM班）结束。于是，他专程来到上海交通大学大学拜访于勇教授和ACM班主任、图灵奖得主John Hopcroft。 《论文》相关报道披露，2024年10月，张一鸣与于勇教授交流教育创新时问道：“你们准备好建立一个小而精的创新研究和人才培养机构了吗？”这个想法在一定程度上受到了美国奥林理工学院的启发（注：奥林理工学院位于波士顿郊区。它非常重视学生的实践技能和基于项目的学习，并鼓励学生追随自己的兴趣和兴趣。学校每年只招收80名本科生，毕业生的实力不输于麻省理工学院和斯坦福大学）。于勇教授当时问道：“你是认真的吗？”得到张一鸣经过验证的回应后，萌生了联合成立变革机构的想法正式成立。未来六个月，上海徐汇知春创新中心已成为以计算机切割与人工智能技术、开源工具与算法开发、现代领军人才培养为基本定位的上海徐汇知春创新中心。以创新中心提供的IB教学简历为契机，创新中心举办了三届“知春未来科技营”；同时，中心每年将面试招聘30名16-18岁的全职预备研究员，培养周期近5年。值得一提的是，制剂研究人员培训期间不收取任何费用。创新中心还将免费提供学习、办公电子设备、食宿，并提供月工资作为补贴。于永教教授一直在哀悼开班：“这是我创办ACM班的第24个年头，也是我从教第40个年头。甚至超过60岁了，我还要努力。”张一鸣的个人亮相印证了他对AI技术革命的重视——因为ChatGPT和Openai的诞生掀起了AI浪潮，整个互联网行业都被搅动了，字节跳动也在寻找突破的机会。事实上，去年至今的很多报道都提到，张一鸣非常关注AI业务的发展：他不仅与研究人员交谈 新加坡，还定期返回中国与技术骨干交谈。这一系列的发展也带来了今年6月下旬的诸多“张一鸣重回字节业务一线”的话题。据虎嗅了解，从2024年下半年开始，张一鸣开始定期参与一组技术字节组的评审和讨论，亲自参与AI路线、模型技术、 和切割主题。底层的原因在于，中国移动互联网已进入成熟阶段，用户和流量正在下沉，政府将更加注重工业互联网的推广和建设。这意味着技术已经到了重建平台和生态的关键时期，张一鸣自然不会“站在一边”。正如他四年前卸任时张一鸣所预言的那样：“科技公司面临的外部环境正在发生变化，科技在社会中有所增加。‘这些因素决定了字节跳动’需要打破业务的探索之手”，正是这一预言的应验。查一鸣的个人行为与字节跳动无关。不过，张一鸣的罕见亮相并不意味着该活动与字节跳动接下来的商业计划和战略布局有关。据虎秀确认，上海徐汇知春创新中心为项目提供方。由张一鸣亲自主持。从筹建、设立到开业，与字节跳动及关联公司不存在任何财务往来。这是张一鸣的重要个人行为，与字节跳动的业务规划和战略布局无关。另外，该中心是民办非营利性公益机构，不涉及商业方面。其主要目的是为年轻人提供独立、开放的科研环境，培养现代人才。也可以在现场张一鸣的现场讲话中佐证：“我长期关注招聘和人才培养，注意到很多人才的潜力没有得到充分发挥。”他借用了机器学习模型中过拟合的相似之处：“有些人才可能拥有稳定的专业知识和准确的技能，但他们无法胜任创新任务。因此，变革的中心是跳跃培养思维活跃、积极性高、韧性强的人才。主要是独立思考和重视训练。探索、保持正常思维、轻松自信，其实是张一鸣一手字节帝国一手打造的。火山引擎、Doong、飞鼠，他们了解一切人性，准确理解用户的需求。图为张一鸣（左）、梁如波（右）。 2021年5月20日，张一鸣发布致全体员工的内部信，宣布辞去字节跳动CEO职务，梁如波已接任。一方面，张一鸣主动推翻公司的个人色彩，躲在业务背后，这对公司的长远发展更有利；另一方面，在他辞职的这一年里，字节跳动全球员工数量从6万人增加到10万人，团队规模迅速扩大。梁如波与太阳的经历 -management和组织建设可能比张一鸣更适合接受公司下一步的发展。外界对张一鸣的印象一直是一个“具有强烈的延迟满足感和自律感的非典型理工男”。有报道称，张一鸣情绪波动较小，善于利用数据寻找业务差距，并最终得到了事实证明的增长成果。这种作风虽然合理，但似乎缺乏管理的“温度”和“灵活性”。另一方面，梁如波长期负责完善公司日常管理，推动字节跳动人才建设和发展。正如张一鸣在给全体员工的信中所说：“Rubo是公司的联合创始人，字节跳动是我和他一起创办的第二家公司。资源和管理与字节跳动一样。公司成立以来，从采购、安装服务器，承担了一半以上的系统资源。”我写的干，到重要的招聘、公司制度和管理体系建设，他帮了我很多事情。 ”然而，即便是张一鸣辞去字节跳动CEO，正式辞去字节跳动董事会职务，但依然影响着字节跳动的前进道路。返回搜狐查看更多