如影随形

与JD.com的质量相反，Liu Qiangdong太焦虑了？

发布时间：2025-05-30 09:43编辑：365bet登录浏览（148）

一般而言，可以完全改变现有市场结构和行业竞争政策的创新方式被定义为“令人不安的变化”：也就是说，通过引入全新的技术，业务或产品模型，启动现有市场的竞争风景，并最终为该行业发展更大的价值。自JD外卖今年进入备受瞩目的市场以来，它已经通过措施提出了一步，例如改善骑手权利，商人的佣金和消费者的订购以低价订购，并提出了优质用餐的基本重点，并努力以新的商业模式推翻外卖行业。 2025年之后，为了促进即时零售业务的增长，刘Qiangdong领导了汤姆（Tom）的前线并亲自提供食物，显示了其极大的酌处权。最近，借助大量补贴，JD外卖也实现了交通增长和取得了一些业务成功。但是，值得注意的是，尽管JD外卖正在取得很多进展，但也已经开始出现一些问题：最近，JD外卖曾一再称为当地市场行政部门和消费者保险委员会，以及诸如商人和低价内部范围的在线和离线图片等问题。特别是在现场调查之后，Anhui消费者保护委员会在JD外卖平台上直接命名了一些商人，即“在线精致就像过滤器，离线和离线肮脏和混乱就像建筑工地。” ANO是造成这种差异的原因吗？ 1。“外卖质量”与主要业务激烈竞争之间的真相对比是购买JD Flash打破僵局的要求。目前，JD.com是一家电子商务公司，零售业近80％。电子商务业务的基本压力并不小，其收入是e由Pinkuoduo和Doong E-Commerce进行了X.此外，随着JD App仪器化的增加，交通焦虑大于其竞争对手。近年来，JD.com对中期增长的探索并没有停止。目前，战斗的增长由刘Qiangdong推广的即时零售业开始很重要。但是，实时零售通常需要长期投资，并需要更多的努力来产生产能。作为新的Indust Recruitriya，JD的外卖可能不足以长期建设。例如，JD Lakeaway至今推出的“外卖质量”已成为其他JD.com平台的主要标签。但是在口号和实际实施之间，迅速出现的JD外卖将不可避免地遇到一些问题。例如，在5月22日，四川天富的市场和局名为JD外卖平台，指出某些平台商人宣布的商业领域的照片与离线STO不一致res，一些商人在范围之外运作，一些交易者的质量低，质量低，可以破坏市场秩序。扩展全文 第二天，Yunnan Mengzi市场的监督和行政局接受了Yunnan Jingbangda Logistics Technology Co，Ltd。（JD外卖代理商）的Mengzi分支机构的采访，以及食品管理机构的其余问题，为食品安全管理方面的员工提供了问题，并加强了与法律与法律和法律和法律和法律和法规相关的问题。还强调了该平台的基本责任，并且需要严格访问商家资格，以确保在线商人许可证和许可证是完整且真实的。 据媒体报道，同一天，安海省消费者保护委员会最近去了Hefei的几家JD外卖商店进行现场调查，发现实际环境很肮脏又凌乱，没有用餐。在线环境和L中的照片亚伯“ Dian Restaurant”不匹配。作为回应，Anhuiprovrovial消费者保护委员会秘书处副秘书长Li Ming表示，消费者保护委员会最近收到了许多消费者投诉，反映出JD外卖平台上的商人通过上传错误的照片来使优质用餐。该平台没有严格审查形成一定消费间隔的商家信息。 不仅如此，在5月28日，韩国市政市场监督局还与JD外卖服务提供商，分销单位和其他参与者进行了行政访谈，并报告了问题，并报告没有任何商人在没有用餐的商人标志着公司“公司“陷入困境的餐厅）与“陷入困境的餐厅”竞争，并在某些餐厅和某些平台竞争中竞争，该餐厅和某些竞争者竞争又有竞争者，并竞争了，这是“陷入困境的餐厅”，该竞赛是“陷入困境的”竞赛，又是“陷入困境”的竞争。平台上的竞赛“加强资格修订版”IEW和控制权，宣传信息，积极协助管理，加强消费者保护，进行公平竞争并没有创造不公平的竞争以损害其他运营商的合法性和利益是现实的。 值得注意的是，今年4月8日，河南消费者协会的官方帐户还发表了一篇文章，称消费者报告说，某些外卖平台使用“用餐质量”，因为它们的促销销售点，但平台上餐饮商的实际业务状况与该平台不一致。 实际上，今年5月13日，多个平台的外卖平台对五名部长和委员会进行了采访。 5月16日，市场法规的州管理总监发表了一篇签署的文章，讨论了内部数量管理，教导了一系列由行业竞争引起的内部批量问题。不难看到监管机构通过了我的明确指南非工业发展，拒绝股票市场的“内部销量”竞争，并要求该行业以标准的方式和公平的竞争发展。 那么，是什么在着陆过程中导致JD质量的实际温度差异呢？ 2。回到业务知识，JD.com仍然需要耐心 实际上，作为电子商务行业的资深人士和外卖行业的新招聘人员，从一开始就可以低估了外卖行业的复杂性。一对一的商业游行决定了其运营方法的复杂性，还确定很难在这种业务形式下真正实现许多各方利益的完美平衡。 尤其是在收入分配的情况下，如果我们想获得更快，更好的积蓄，我们希望用户花费更少的钱和吃得好，我们还需要使用它来满足平台收入，骑手保护和商人收入继续增加，这几乎构成了不可能的三角形。 从那时起，即使JD外卖侧重于质量，它也开始从最近的采访中出现，例如“低价卷”和接受采访的“不均匀的图片”，这也意味着在不满足上述商业逻辑后不可避免地会发生这种情况。 此外，JD外卖专注于操作模型，可以在短期内通过平台补贴维护。但是，从长远来看，一旦JD承受财务压力和未来补贴的下降，上述问题将不可避免地不再增长。 好消息是，JD.com价格模型今天取得了一些成果：例如，JD.com的首席执行官XU表示JD.com每天超过1000万订单，其目的是超过2000万订单。上个季度，JD外卖，加上JD的新业务，加强了增长，机智h新业务的收入为58亿元，同比增长率从-19.2％显着增加到18.1％。 但是，值得注意的是，在这项外卖业务上已经进行了大量资金，已经挤压了JD财务方面。在2025年第一季度，资源倾斜也增加了JD.com的新业务的损失，运营成本从去年第一季度的15.1亿年增加到65.3％，增加到24.9亿美元，运营损失从6.7亿美元增加到13.3亿美元，几乎增加了一倍。 此外，JD外卖活动仅在今年2月才发起了密集的行动。在下一季度和第三季度中，JD.com对外卖业务的投资将大大增加，而新的JD.com业务损失情况可以继续并加强，这也给JD.com的现金流带来了一些压力。 实际上，到2025年第一季度末，JD现金相当于现金和约束现金的现金，减少了9.659 BIL狮子会在2024年底进行比较。目前，JD外卖补贴主要集中在B-Dulo上。如果C-End补贴在随后的C-End补贴中继续增加，JD现金流变性可能会开始。 目前，JD.com建议外卖质量，类似于使用补贴在短时间内使用市场规模的类型。如果将来补贴减少，那么保持低廉的价格也可以在质量和其他方面牺牲。从这一点开始，JD外卖类似于渴望改变现状，并且在JD缺乏业务增长和Flash Sale的短期内立即生效。 但是，外卖行业始终是需要积累的业务，一个需要耐心的行业并为基础设施的建设而建造。短期宣传可能会导致一些缺点，但长期发展需要内在的力量和努力。 特别是，当外卖行业进入股票ETITION：根据中国互联网信息中心和中国酒店协会的外卖专业委员会的数据，中国有5.45亿个在线外卖用户，外卖市场规模近1.2万亿元。人们平均在外卖上花费近33亿元人民币。自2008年中国的第一个在线更改订单以来，中国的骑手人数超过1000万，平均每天到日期的交付量超过8000万。 在此基础上，对于一个平均订单近1亿，千万骑手和数百万商人的行业来说，Panrequires的梯度变化大于低价旋转的新旋转。从常识中返回企业是长期需求。作为本地供应业务，外卖与供应网络，订单密度和履行功能竞争。没有新的和老球员可以做到这一点。 但是目前，建筑和补充真正需要的东西JD外卖上方的链接不仅是资本，而且是时间和耐心。 3。返回市场并返回推理 当今的外卖行业非常重要，而不仅仅是商业层面。 在这个多边市场中，涵盖了数百万的商人，数百万的车手和数亿消费者，整个身体现在受到影响，这与人民的稳定和人民的稳定性更为相关。 因此，当市场竞争是不可避免的时，最重要的是要充分促进适当的竞争，而不是涵盖骑手权利并使用谣言。这些方法，它们可以以低廉的价格将它们扔，甚至像彼此的诽谤和互相踩踏一样。如果形成上述，市场将不可避免地是正确和间接的，最终，消费者的利益将很难维持。 在十多年前的外卖行业中，许多“价格战”和“交换市场和低价交换的补贴Raffic“已成为早期市场上的激进技术。 但是，将竞争程序从十多年前转移到当前的外卖行业可能不会应用潮流环境，还将带来两个主要问题： 首先，在激进的补贴下出现了“ 1元奶茶”，“ 0元烤鱼”等。这些补贴肯定会刺激市场上的短期繁荣，秩序的量也将达到新的高点。但是，我们应该注意这种方法可以带来多少维护方法，并且它会在许多平台之前重复许多平台的供求不匹配，“利用高昂的成本来补贴无效的客户”？ 其次，我们必须确定互联网上新的正常业务，而商业竞争不能没有一般情况。发展应“寻求变革的同时保持稳定”，而不再从事“破坏性变化”，尤其是“破坏性回报”。大型Sukand和超低价格的补贴只会在餐饮和食品工业中带来新的低成本处置旋转，并将消除大量中小型物理商人的生活空间。与最近在社交媒体上报道的一些企业一起，新的外卖平台被要求在平台上分享营销补贴的成本，这也是低价竞争的不好迹象。 此外，为了确保容量有限的合规时间的限制，新平台对骑手的惩罚也受到严厉的惩罚，并设定了短时间的交货时间。一些车站鼓励骑手运行红灯，这也将为灵活的工作组带来新的问题。 从业务逻辑的角度来看，从长远来看，没有任何基于企业的SA平台可以以任何代价提供大型和超低的价格补贴。如果底线“内部滚动”的竞争将继续，它只会带来骑手，消费者，商人的情况平台将进一步消失。 实际上，5月16日，国家法规国家政府主任发表了一篇文章，题为“全面纠正“批量竞争”中的“竞争和维持公平的竞争市场秩序”，《人民日报》，清楚地表明：“造成众多的竞争摧毁了市场，势不可待的竞争秩序，对市场，势不得分别和价格信号的崛起，并成为势不可待的势头，并成为现实的发展，并创新了一项创业的范围，而这一范围和发展势不可及。链条和市场机制的有效性。 最近，许多强大的媒体也同时呼吁上述问题。 5月26日，在《人们日报》的文章“反”文章中，人们每天的日报进一步强调了R内部对食品交付平台的内部竞争量的问题：“为了达到市场最低竞争的最低竞争的安全性。合理的竞争将有助于提高因素的总生产率，这不仅使消费者受益，而且还可以确保企业可以继续改变。低水平的“内部销量”竞争将导致情绪损失。” 从这一点开始，从与五个部门平台公司的联合采访以及经常发表的行政说明中，不难看到，未来的外卖行业的重点不是停止竞争，而是阻碍“投入竞争”的竞争。 新参与者应该放弃对“低价理论”的竞争思维，平衡消费者，骑兵和商人的利益，并实施“质量外卖”口号，以便市场恢复到合理且正确的轨道。回到Sohu看看更多