探秘苏创投：青砖黛瓦出的3000亿资本如何利用苏
发布时间：2025-10-15 09:37编辑：bet356体育官方网站浏览（175）
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在苏州姑苏区，一群青砖黛瓦的苏州风格建筑静静地矗立在香樟林中。这里是苏州创新投资集团有限公司的总部，带着吴文化的心愿和坚韧，苏创投构建了覆盖30条产业链的资本矩阵，为苏州培育一片创新之林，打造“1030”体系集群和30条基础产业链。在苏州姑苏区，一群青砖黛瓦的苏式建筑静静伫立在香樟林中。这里是苏州创新投资集团有限公司（以下简称“苏创投”）的总部。通过吴文化的美味和坚韧，苏创投已成为覆盖30条产业链的矩阵资本，为苏州打造“1030”产业体系（10大产业集群、30大产业链）培育了一片变革之林。自从苏创投成立以来，新增合作基金超过1500亿元，新设立母基金8只，直接投资项目超过250个。 70%以上的资金投向了“1030”苏州体系内的硬科技领域。目前，苏创投管理的基金总规模超过3000亿元，联合直投项目已成功上市企业60余家。 《商业》全天候合伙人基于网格的采访《如何发现苏州优质项目？》面对上海证券报记者的提问，苏创投总裁何坤透露了一个秘密：“在苏州，每年有近万家新科技企业入驻，面对这里庞大的变革群体，我们有独特的‘网格走访’机制。”苏创投组建了近200人的专业投资团队，组建了10个专项团队立足行业领域和区域，为苏州十大区县提供网格范围。各集团深耕相应区域，与经济开发区、高新区、经济小镇建立定期对接机制。 “我们需要每个投资团队不仅要懂财务，还要懂行业。”他表示，团队专门按照生物医药、人工智能、新能源等主要行业进行分工。每个团队都必须在其关注的领域进行深入研究，以形成对行业的洞察。 “我们走访了3000多家因勤奋努力而努力的企业，选择了约200个重大后续项目，最终投资了近100家企业。这种高强度的地面推广，确保了没有未获得的潜在变革种子。”他说。 2023年，整个AI行业遭遇寒冬资本方面，Spichi人工智能平台的融资进程缓慢。 “当时我们团队有数十次Spichi交易所，我们通过专业知识审核了Spichi项目，同时激活了各方资源，Spichi在多家机构推荐，为Spichi搭建了与各大机构直接对话的平台，打开了更多的融资渠道和合作机会。”他回忆道。投资后。管理咨询服务，包括战略分类、组织重组等；协助后续再融资，帮助企业顺利推进商业计划，精准匹配投资者；支持企业名单及企业整合整合，帮助企业确定名单地点，对接中介机构；提供外部关系网络，帮助企业对接行业资源和政府渠道。他说：“我们也定期开展“创始创始人活动，为企业匹配专属赋能团队，积极对接科技、工信、发改等政府部门和链上资源，解决发展难题。”此外，苏创投还推出了一系列“计划合伙人”，利用市一级国企、市级金融国企、科三律师事务所的资源和优势 等“伙伴”迈出步伐，进入苏州十个区县，为各界人士提供专业、优质、高效的服务。精准灌溉建设构建产业资金矩阵。苏创投在网格走访的基础上，设立了覆盖企业全生命周期的矩阵基金，为苏州“1030”工业产业体系提供全圈资本支持。 “我们特别设立了在生物医药领域，成立了50亿元的苏州生物医药产业基金；在数字产业领域，成立了30亿元的数字新兴产业基金；在新能源领域，成立了10亿元的新能源基金…… 到2024年，70%将是行业专项基金，每支基金将专注于单一细分技术。目前，苏创投旗下管理的基金集团总规模超过3000亿元，形成了完整的矩阵体系。在基金层面，包括苏州天使基金中的基金、苏州基金中的苏州基金、苏州展信基金中的基金以及各类专项产业引导引导基金；在 在直接投资层面，开发了苏州人才基金、百亿人才基金等多种投资组合。 SU创投还投资继续深化与苏州十大区县的战略合作，设立专门工作组，与部门科技、招商、发展改革、工信、统计等部门深度对接。通过成立专项产业基金、下沉到该领域的业务团队、国有投资机构等合作方式，建立投资项目、规划投资项目、监测项目等共享机制和相互推荐，推动各类数据融合数据与投资的融合和应用。苏创投自成立以来，与十大主要行业深度合作，设立了16只基金，总规模达355亿元，实现了直接接入政府资源和注册资本的立体项目开发体系。单独链接。 “我们与各界合作设立的太湖湾产业发展基金、光电产业基金、空地网络基金等符合当地产业特点。”他表示，这种深层次模式有效促进了区域产业的联合。 “实业人投实业”链大师基金正在改变生态生态。在Grid和Matrix走访的基础上，苏创投进一步推出链主基金模式，推动苏州产业生态向更高水平发展。截至2024年底，苏创投联合博瑞药业、科沃斯等8家左翼企业及行业龙头企业，共同开始设立8家连锁企业，总规模达22.8亿元。苏州工业投资进入“产业链思维”新阶段，不仅仅是一组数字的文字标记。“连锁业主基金的独特之处在于，我们赋予连锁业主公司充分的决策权，让人们更好地投资于行业内的行业。”她表示，这种模式实现了从“资本找项目”到“选择产业项目”的转变，形成了“人投产业”的精准匹配机制。在实际操作中，链主基金呈现出一种双量闭环。一方面，龙头企业通过投资上游企业，增强了供应链的稳定性，获得了技术变革；另一方面，中小企业在获得资金支持的同时，也获得了订单、技术指导和行业背书的重要机遇。 “这不仅仅是金融投资，更是产业共同体的建设。”他说。他给坤举了个例子，博瑞药业ain Master Fund就是这一模式的生动实践。该基金重点关注现代医药产业链的早期项目。博瑞药业不仅是投资资金，还开放了KomerSyalization的研发平台和网络，为被投企业提供从实验室到市场的全链条支持。在吴中地区，连锁主力资金集群的影响更为显着。以科沃斯、绿和谐等各大连锁企业为中心，这里聚集了千余家机器人和人工智能企业，形成了从关键零部件到完成机器制造的完整产业链。 “各个环节的企业物理距离较近，与产业生态相互配合，形成1+1≥2的融合效应。”他说。返回搜狐查看更多